最近，某鄉(xiāng)鎮(zhèn)一名班子成員因違反紀律受到處理，從鄉(xiāng)科級正職降為副主任科員并調(diào)離原單位。這本是基層從嚴執(zhí)紀的典型案例，卻不想竟有個別干部群眾為之惋惜，認為這名同志上任以來，多方協(xié)調(diào)資金投入農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，是一個能干事、會干事的好領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該“網(wǎng)開一面”。
黨員干部在自己的崗位上干出成績，這是好事，但以此作為違紀的“護身符”則是錯誤的。如若就此“網(wǎng)開一面”，會讓很多“能人”犯錯找到借口。現(xiàn)實中，這樣的例子還不少。有的恃權(quán)枉紀，把“亂做事”當做“能做事”，對自身的小問題小毛病視而不見，小錯不斷，屢踩“地雷”、碰“紅線”；有的在違紀違規(guī)后仍心存僥幸，用勞苦功高來麻痹自己，自以為能“一俊遮百丑”，奢望組織會放他一馬。江蘇省淮安市清浦區(qū)委常委、公安分局局長曹興龍涉嫌受賄，在庭審過程中，其辯護律師就以曹興龍是“能人”，“懇請法庭在量刑時考慮其個人榮譽情況”。
賞不勸，謂之止善；罰不懲，謂之縱惡。自古至今，賞罰不分明，結(jié)果自是不言而喻。如果一個人犯了錯得不到懲處，而是一味為犯錯找借口，找客觀理由，搞“網(wǎng)開一面”或“下不為例”，任由“沒多大事”的思想泛濫，那么，對一些官員來講，會形成一種心理暗示，以致小毛病養(yǎng)成大毛病，小錯誤慣成大錯誤。開了這樣的先例，往往容易出現(xiàn)破窗效應(yīng)。
在黨紀國法面前，沒有免罪的“丹書鐵券”，也沒有“能人功臣”的特殊條款，共產(chǎn)黨人歷來不搞功過相抵。縱觀近幾年查處的落馬官員，大大小小的“能人”不在少數(shù)。天津物產(chǎn)集團原黨委書記、董事長王志忠是大家公認的“能人”；云南省昆明市原副市長李喜因能干事、會干事、能干成事被組織屢屢提拔重用……如若都因頭戴“能人”光環(huán)就搞功過相抵、下不為例，紀律的嚴肅性何在？又何談紀律面前人人平等？更何況，他們眼中的“功”不過是把該做的工作做好了；而所謂的“過”，并非改革發(fā)展過程中因不了解情況“付的學(xué)費”，而是明顯的違紀違法行為。
干事和守紀并不矛盾。越能干事越要守紀律講規(guī)矩，越是“能人”越要謹小慎微，規(guī)矩做人，干凈干事。習(xí)近平總書記常說，干部要“干事”，更要“干凈”。這是對每名黨員干部的要求。在全面從嚴治黨深入推進的當下，黨員干部須牢記“頭上三尺有紀律”，做到“吾日三省吾身”，時刻檢修自己的言行。組織上要加強監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時咬耳扯袖、紅臉出汗，不能因事小而“放一馬”，更不能因其是“能人”就把紀律的尺子放松。（趙海碧）