據報道，浙江省麗水市縉云縣日前開始公開征集第二季度的“蝸牛獎”評選線索。通過對第一季度“獲獎者”的前后比較，可以看出這種“反向激勵”不失為推動工作的好法子——原本“2017年10月18日就完成招投標、卻一度停滯的運動場擴建工程”以及“爛尾了3年的安居西路項目及市政配套工程”在相關單位領到“蝸牛獎”后，很快有了較大變化，達到了設立此獎“喚醒道德層面的恥感，更在于以對等權責的關系，促進當事人勤以追趕”的初衷。
在其位，履其職，盡其能，這既是責任，更是義務。但在現實當中，往往就有那么一些“蝸牛式”的干部：或是信奉“多干多錯、少干少錯”，抱著“當一天和尚撞一天鐘”的想法“不想為”；或是囿于自身能力不強，辦法不多“不會為”……工作效率低下，群眾對此很不滿意。
干部干部，干字當頭。撲下身子，真抓實干，主動作為，積極有為，這才是應有的工作狀態。可能有的人會說，不是不想干，也不是不想為，確是因為一些現實問題和實際困難“絆”在那兒了。此種情況可能存在，但這不是“不作為”“慢作為”的理由。辦法總比困難多，問題就是用來解決的，困難就是要去克服的。就拿兩個推進不力的項目看，確也存在一些實際困難，但獲“蝸牛獎”后的兩個多月即有較大變化的事實說明，以前的“慢”，歸根結底還是工作態度、責任心的問題，還是思想觀念上的“懶”“怠”、工作作風上的“虛”“飄”導致的。
要完善干部考核評價機制，充分發揮干部考核評價的激勵鞭策作用。設立“蝸牛獎”，通過“反向激勵”對做得不好的單位和個人進行鞭策，以罰懶的方式倒逼作風轉變，促其知恥而后勇，由“蝸牛”變“奔牛”，值得點贊。但根治“蝸牛病”，還須強化教育引導，督促干部牢記宗旨觀念，樹立責任意識，克服動力不足而“不想為”的問題；強化能力培訓，提高干部聯系服務群眾能力，克服能力不足而“不能為”的問題；強化監督執紀，高舉問責利劍，扎緊制度鐵籠，克服擔當不足而“不敢為”的問題。（孟慶毅）