61歲的黃趁銀有兩樣寶貝，一樣是掛滿三面墻、擺滿沙發和茶幾的各類獎牌和榮譽證書，還有一樣是一張泛黃的彩色老照片。
照片里的黃趁銀頭發茂密，精神抖擻，比現在要年輕許多。他的身旁，是時任福建省委副書記習近平。
“習近平總書記在福建工作期間，非常關注晉江發展，多次前來調研，這張照片就是1998年夏天他來我們村調研時拍的。正是在他的關心指導下，這些年來，我們晉江，我們西濱鎮躍進村，包括我這個村黨支部書記，都有很大進步。”黃趁銀告訴記者。
移民村的崛起
躍進村距離晉江市區4公里，全村常住人口僅142戶620人，不僅人少、面積小，建村歷史也非常短。
“1966年為了響應水庫建設，我們從晉江北邊的羅溪鎮移民過來。那時候這里還是一片海灘，靠部隊圍海造田。”黃趁銀說，直到上世紀80年代中期，他們才由農場生產隊改為行政村。
雖然建村晚，但黃趁銀和鄉親們在1982年便借著改革開放的東風，發展起了股份制企業。
“我們生產隊34家股東集資建了發泡廠，做高跟鞋鞋底，當時很暢銷，得靠關系才能買到貨。1982年年底，每天產值一萬五千元；1986年擴大生產后，一天產值能達到十幾萬元。”談起建廠初期的情景，黃趁銀滿臉自豪。
富起來之后，在年輕的村“兩委”帶領下，躍進村進行了統一規劃建設，建起了整齊的石頭房和干凈整潔的水泥路。在此基礎上，通過推行企業改制、電網改造和移風易俗，逐漸成為晉江市乃至泉州市新農村建設的典范。而黃趁銀自己，也完成了從村委會主任到村黨支部副書記再到書記的角色轉變。
據他介紹，到了1991年，經營十年的發泡廠已經分化成17家企業，資產總和過億。村里也開始規劃建設工業區，將生產與生活從“地理上”隔離開來。也是在這一年，通過殯葬改革，用火葬取代土葬，為企業發展留下更多土地。
1994年，針對電線滿天飛和電費難收齊的問題，躍進村率先實行電網改造，電網全部走地下，每家每戶到村委會“電腦購電”。這一改革也通過現場會的形式，得以在全省推開，令躍進村聲名鵲起。
“到了九十年代中期，晉江每個鄉鎮都有來我們村參觀的，泉州其他地方也有來的。當時的泉州市市長還說，農村一定要這樣搞，品質才能提起來。”黃趁銀回憶說。
那時候的黃趁銀沒有想到，他們村的發展情況，早已進入一位省領導的視線。
這位時任省領導便是習近平，在福建工作期間，從1996年到2002年，他6年7次深入晉江，在深入調查研究的基礎上，系統、完整總結“晉江經驗”，提出“六個始終堅持”和“正確處理好五個關系”，成為晉江乃至福建加快改革、全面發展的重要遵循。
1998年6月28日，時任福建省委副書記的習近平第二次來到晉江，其中一站便是躍進村。
省領導的到訪
時間回到20年前。
站在村口的黃趁銀，身著深灰色短袖襯衫和黑色西褲，頭發烏黑油亮，激動地等待著即將到訪的習近平一行。
“他下車后，在路口看了下周邊環境，評價說，這樣的農村干凈、整潔。然后邊走邊問，首先就是問我們村的經濟來源。”黃趁銀回憶說，“我告訴他，我們主要靠股份，當時有個口號就是，‘不靠僑資靠科技’。”
這一點，的確是躍進村與眾不同的地方。
改革開放初期，為突破計劃經濟體制的束縛，泉州起步階段的民營經濟選擇股份合作制的形式聯戶集資興辦鄉鎮企業，極大地調動了經營者和勞動者的積極性。有著“十戶人家九戶僑”之稱的晉江，民營企業起步階段的資本中，90％來自東南亞等地。而躍進村作為移民村，幾乎沒有華僑和僑資，用黃趁銀的話說，只能靠自己。
“在詢問了村里的基本情況后，他和我們一起到村委會座談，詳細聽取了市委書記作的工作匯報，我也介紹了村里那些年的發展情況。他聽完后說，農村一定要有很多像我們這樣的。”黃趁銀說，這句話讓他備受鼓舞。
黃趁銀仍清楚地記得，在登車離開前，習近平再一次被躍進村良好的村容村貌所吸引，在健身廣場附近一處綠化較好的小高層住宅前駐足停留。
“我介紹了從1991年開始興建工業區，把住宅區和廠區分開，改善村容村貌的做法。他說，這樣很好。”黃趁銀告訴記者。
離開躍進村后，習近平一行對附近幾家企業進行了調研考察。黃趁銀自己的企業，亦在其中。
“到我們企業后，他詳細詢問了員工人數、工資情況還有產值，我告訴他，企業主要做鞋材，年產值大概一個多億。有八九百名員工，主要來自四川、江西，湖北也有少部分，都很能吃苦，一個月工資大概700多元。”黃趁銀說。
令黃趁銀沒想到的是，在察看了園區整體環境后，習近平還來到車間，問起了產品的環保問題。
“當時真沒想到他這么關注環保，還問我‘有沒有味道，會不會污染環境’。”黃趁銀說，他拍著胸脯告訴習近平，“13種原材料，沒有一種是有毒的。”
這一承諾，在企業此后的發展過程中，黃趁銀一直記在心頭。在他看來，習近平總書記當年對躍進村發展、對企業經營的殷殷關切，就是對他的諄諄囑托。
踐行二十年的承諾
“省委副書記都來視察了，我們一定要進一步提高發展水平和層次。”迎接完習近平一行的考察調研，黃趁銀組織村“兩委”開會，對下一步發展提出了更高要求。
在他的帶領下，躍進村各方面均取得大幅度“躍進”。以環境建設為例，通過自來水改造、路面改造完善基礎配套設施，村主干道硬化率、巷道硬化率、無害化戶廁普及率、自來水普及率等均達到100％，人居環境明顯優化。福建省先進基層黨組織、福建省民主法治示范村、福建省文明村……一系列榮譽紛至沓來。
進入新時代，黨中央對建設社會主義新農村提出了“生產發展、生活寬裕、村容整潔、鄉風文明、管理民主”的總要求，晉江市的新農村建設也發生了翻天覆地的變化，而作為“老先進”的躍進村卻陷入發展瓶頸，令村“兩委”看在眼里、急在心里。
“我們村的優勢是小，執行容易，但劣勢也是小，缺少空間做文章。即便如此，趁銀書記明確說了，我們是‘老先進’，一定不能落后。”躍進村黨支部副書記黃增加告訴記者，經研究，該村以全村石結構房屋改造為抓手，推進新農村建設再上新臺階。
一切為了人的全面發展。伴隨著晉江的發展，躍進村在進步，黃趁銀和家人也在成長。
黃趁銀一家四口都是黨員，是名副其實的“黨員之家”。妻子作為晉江市女企業家協會副會長兼西濱鎮婦聯副主席，經常到農村慰問困難戶。每次慰問完，都會提醒老黃，晉江雖然經濟發展快，但還是有困難戶需要幫助。
“我也叮囑她，每次慰問自己多帶點錢，多包點紅包。我自己也以企業的名義設立了慈善基金。”黃趁銀說。
他的兒子、女兒都是“80后”，兒子大學畢業后去了英國留學。雖然有個當企業家的父親，但受黃趁銀的影響，留學期間始終堅持半工半讀，每天中午去中餐館幫著點餐，每周五去石油公司打掃衛生。
“在中餐館打工一天能掙5英鎊；在石油公司打掃衛生，目的不是為了賺錢，他是想看看這樣的大公司是怎么管理運營的。”黃趁銀說，兒子畢業回國后，最終來到他的企業，到2012年結婚時，正式接過他的班。
值得一提的是，響應晉江市移風易俗的倡議，黃趁銀的兒子、女兒在各自婚禮上，都將節省下來的資金捐給了晉江市慈善總會。
在將企業交給兒子后，起初并不放心的黃趁銀慢慢發現，新的經營理念和管理方式為企業發展帶來了新的動力。
“最明顯的變化就是銷售轉向，他留過學、見過世面，現在70％的銷售額在國外，與我那時候正好相反。國內外的展銷會他都會去，通過參展擴大知名度。另外，企業管理也更加規范，員工一進來，社保馬上到位，離職也第一時間轉走。”黃趁銀說。
盡管不用再為企業發展操心，但黃趁銀仍有兩件事要親自抓，一是消防安全，二是環境衛生。
“習近平總書記當年來我們企業視察時，就非常注重環保，在車間還特意留意了產品有沒有塑膠味。所以這么多年來，我一直強調環保，一直沒有忘記他的囑托。”黃趁銀告訴記者。
據他介紹，除了對原材料嚴格把關、杜絕有毒物質外，他們還嚴格把控產品的生產過程，防止對環境造成污染。2014年，他們企業在當地率先將燃煤換成了天然氣。
“那時候天然氣管道還沒鋪過來，只能用罐裝天然氣，而且成本高出一倍，但我還是堅持要換。我是書記，我要帶這個頭。”黃趁銀說。（瞿芃）