為切實發揮派駐紀檢監察組“派”的權威、“駐”的優勢、“管”的力度，自監察體制改革以來，紅河州紀委監委派駐機構切實發揮“監督的再監督”職責，充分整合派駐監督力量，做到問題早發現、早提醒、早糾正、早處置。
“我們通過主動融入監督單位，做到‘三個熟悉，三個緊盯’：熟悉監督部門業務，緊盯重點事；熟悉監督部門干部，緊盯重點人；熟悉監督部門職權，緊盯權力運行風險點，做到對監督對象底子清、情況明，為開展“貼身”監督工作打好基礎……”
紅河州紀委監委派駐機構加強與監督檢查室、信訪、巡察辦等部門的溝通銜接，及時掌握被監督單位的廉政風險點，對駐在單位重點崗位、重點人員實時監控、長期關注。一方面主動融入被監督單位，了解掌握被監督單位主要職能職責、管理模式和權力運行機制；另一方面認真學習“三重一大”決策各項制度規定，使監督工作不落空。通過列席被監督單位黨組會議，進一步發揮監督“探頭”作用，對“三重一大”事項決策過程進行“貼身”監督，掌握重點人和事。
強化派駐機構間橫向聯動，運用“2＋1＋1”捆綁式監督執紀監察聯動機制，加強州級派駐機構與13縣市紀委監委派駐機構之間的協調配合，打破單兵作戰的限制，開展聯合監督檢查工作，最大限度實現力量有效整合和高效調配，不斷提升派駐機構監督執紀實效。
個舊市紀委監委派駐紀檢監察組在做好日常監督以外，堅持在每個月月初，對當月的黨風廉政建設工作認真進行分析和梳理，列出工作要點，制作成工作提醒，指導各單位開展好相關工作；在重要節假日，各派駐紀檢監察組之間開展交叉檢查，提高了發現問題的精準率；緊盯被監督單位的“薄弱點”，針對存在的問題列出翔實的問題清單，積極與單位主要領導溝通交流，切實把問題解決在萌芽狀態。
建立派駐機構與巡察機構聯動協作機制，針對巡察、日常監督、專項督查、交叉檢查中發現的駐在單位在廉政建設方面存在的問題，及時列出問題清單并下發整改通知書，派駐紀檢監察組對照問題清單提出具有指導性的改進建議，將問題整改進行專題分析研究。對問題較為突出的單位，深入其中分析查找問題存在的根源，制定切實可行的整改措施，對問題整改開展跟蹤問效，確保整改落到實處。（魏潤麗）