“今天的會議，大家要站位全局，打破部門邊界，著眼于提高‘貢獻率’、增強‘辨識度’提出意見建議，在交流中互相學習，在碰撞中尋求共鳴。”近日，怒江州紀委監委召開務虛會，主要負責人在開場時提出了明確要求。
隨后，參會的班子成員和內設機構負責人結合各自工作職責開展了深入的交流研討。
“要打破監督檢查室、派駐（出）紀檢監察機構‘各掃門前雪’的工作局面，探索建立一批務實管用的制度，壓實室組聯動、責任捆綁機制。”
“我們對《怒江熱線》欄目每期節目的事前組織策劃、事后跟蹤問效不夠，特別是沒有將開辦節目作為一個了解群眾‘急難愁盼’問題的有效途徑，在發現問題線索方面的貢獻率有限。”
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在班子成員的帶動下，參會人員不但就自己負責的工作談計劃，還從工作全局出發談如何發揮對其他工作的助推作用。
“剛開始，我們對于召開務虛會感到很困惑，認為研究推動好當下的具體工作才重要。但是，通過會上大家的思想碰撞，我們的工作思路打開了。這次務虛會確實很必要。”一名參會人員談道。
“召開務虛會的目的是務實，要引導大家從全局和更長的時間周期來審視自己的工作，進而提高謀劃工作的系統性。”該州紀委監委負責人表示。
去年，怒江州紀檢監察系統曾出現核心業務指標大幅下降的不利局面，雖然經過努力在年底時實現了穩中有進，但數據的大起大落也為全系統敲響了“警鐘”。“這暴露出我們統籌謀劃不足，習慣于見子打子的問題。”該州紀委監委負責人表示。
對此，該州紀委監委從打基礎的具體工作做起，一手抓自身建設，一手抓核心業務。針對學習氛圍不濃、業務素質不高的問題，以每月開展“四個一”活動為抓手組織干部職工開展學習研討；針對落實不力、效率不高的問題，以“六個破除”“六個著力”為重點，在全系統清單化推進作風革命效能革命；針對考核機制不暢、激勵約束不足的問題，全面健全完善考核辦法，推動實行分類考核。
在提升業務工作質效方面，該州紀委監委聚焦優化營商環境、鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興銜接、生態環境保護等重點，做足準備工作，抽調精干力量開展多輪次專項監督，進一步精準發現問題。由分管領導領銜，加強對線索排查、案情等方面的分析研判，細化“室組地”聯動機制，提升問題線索處置和案件查辦質效。
“我們堅持邊學習、邊調研、邊工作、邊總結，以‘四個進一步探索’為引領，既及時補齊突出的短板弱項，也注重從統籌謀劃入手，提高工作的前瞻性，逐步推動工作邁上新臺階。”該州紀委監委主要負責人表示，下一步要細化工作措施，督促全體紀檢監察干部不滿足于現有的認知水平，不局限于傳統的方式方法，不止步于已取得的成績，不斷超越自己，以擔當有為的實效為紀檢監察工作高質量發展做貢獻。
今年1至9月，怒江州各級紀檢監察機關共處置問題線索794件，同比上升41.3%；立案審查調查313件，同比上升34.3%；給予黨紀政務處分249人，同比上升39.1%，正風肅紀反腐的成效進一步彰顯。（高雪松 || 責任編輯 段夢齡）