今年以來，麗江市委巡察辦認真落實推進作風革命加強機關效能建設的若干規定，深入踐行一線工作法，創新巡察辦班子成員“分組包干”做法，把辦公室搬到巡察一線、監督一線，做到“跟進式”服務保障、“嵌入式”協作配合、全過程協同推進，在基層一線補短板、解難題，有力促進巡察工作提質增效。
市委巡察辦負責人和2名班子成員，“分組包干”6個市委巡察組，要求每輪巡察跟進各巡察組不少于3次。巡察進駐前，巡察辦在解讀工作方案的基礎上，會同巡察組對方案進行共同學習，對各巡察組巡察實施方案進行細化，對相關部門通報的情況進行分析研究，進一步明確本輪巡察工作的總體要求、監督重點和工作流程。巡察過程中，巡察辦根據巡察組提出的工作需求，及時辦理政策咨詢、請示報告等事項，到巡察現場了解、協調推進、督促解決相關問題，充分做好服務保障，讓問題在一線解決、讓實效在一線體現。
現場巡察期間，巡察辦認真落實《市委巡察綜合協調組工作制度》，包干責任人分別深入各巡察組駐地，通過參加巡察組組務會、座談交流、分析會商等方式，實時了解掌握各巡察組工作進展，共同研判疑難問題，協調有關單位配合支持巡察組開展延伸了解、查詢有關事項等工作，指導巡察組及時規范移交立行立改事項，協助巡察組做好已印證查實問題線索的邊巡邊移工作。在嵌入現場巡察過程中，特別注重對問題形成過程環節的把控，以嚴格問題底稿制作為抓手，加強對問題支撐材料的審核把關，讓巡察報告問題底稿制作始終堅持事實清楚、內容真實、材料完整、結論嚴謹的原則，把實事求是精神貫穿巡察始終。
“分組包干”打破以往現場巡察結束才進行組辦會商的做法，深化“組辦一體”運行機制，巡察前期跟進服務保障，中期嵌入協作配合，后期跟蹤督辦巡察工作領導小組領導中期匯報時交辦的事項，確保巡察工作方向不偏、焦點不散。（李耿昱 || 責任編輯 王文錦）