“組長，你看，這張車票是按照一等座的票價來報銷的。”在巡察某鎮期間，一張一等座車票引起了洱源縣第三巡察組老林的注意。
“根據《洱源縣機關事業單位差旅費管理辦法》，出差人員應當按規定等級乘坐交通工具，未按規定等級乘坐交通工具的，超支部分由個人自理。從大理到昆明，動車二等座票價是145元，而他乘坐的一等座票價是231元，報銷的費用也是231元，超標準報銷了86元。”第三巡察組組長說道。
為弄清事情的原委，巡察組分別找到鎮政府分管財務的領導、財務人員以及票據報銷人了解詳細情況。
經了解，2019年12月9日，因工作需要該鎮某村委會干部喻某某到昆明參加培訓，由于購票時只有一等座車票，擔心錯過培訓班報到，他便花了231元購買了一等座車票。報銷過程中，因喻某某對報銷標準不了解，且工作人員在審批環節審核把關不嚴格、不認真，未能及時發現超標準報銷問題，最終按一等座的票價給予了報銷。
了解清楚事情原委后，巡察組及時召開組務會進行研究，決定將該問題作為立行立改問題移交鎮黨委。
“86塊錢雖不算多，但這背后折射出的是鎮黨委、政府對財務報賬監管不嚴格，對村干部落實相關財務制度的教育培訓不到位……”在移交立行立改問題時，巡察組組長嚴肅地向鎮黨委主要負責人提出存在的問題，并要求在下步工作加強監管。
立行立改問題移交后的當天下午，鎮黨委便督促喻某將多報銷的86塊錢進行了清退。
同時，按照立行立改要求，該鎮及時修訂完善了財務管理制度，細化了財務支出管理，明確了各工作環節、崗位人員的責任，進一步規范了財務審批程序，并以鄉鎮財政所機構改革為契機，重新配齊配強財務人員，組織鎮村兩級后勤、財務人員對財經制度、財經紀律進行再培訓、再學習。
“我們不能因為86元錢不多就覺得這是小事，甚至對這個問題置之不理。巡察的職責就是要透過現象看本質，抓早抓小、以小見大，推動被巡察單位及時建章立制、堵塞漏洞，從而真正發揮巡察推動改革促進發展的作用。”該巡察組組長在復盤總結時表示。（洱源縣委巡察辦 李俊清 奎俊蕊 || 責任編輯 李品娥）